domingo, 15 de agosto de 2010

PERSISTENCIA AL CAMBIO

EXISTEN TRES FACTORES DE RESISTENCIA AL CAMBIO:
  • NO CONOCER: NO SE CONOCE NADA ACERCA DELPROYECTO O NO SE SABE DE SUS BENEFICIOS.
  • NO QUERER: MIEDO, NO SE QUIERE CAMBIAR POR MIEDO A LAS REGLAS O NORMAS DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.
  • NO PODER: SE CARACTERIZA POR LOS FACTORES DEL MAL TRABAJO EN EQUIPO, LA FALTA DE COSTUMBRE, LA FALTA DE RECURSOS Y LOS CONFLICTOS.

PARA LOGRAR EL CAMBIO HAY QUE ESCUCHAR LAS OPINIONES DE LOS TRABAJADORES Y LOGRAR LA SEGURIDAD DE ESTOS, DE ESTA MANERA NO SE OPONDRAN AL CAMBIO.

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