ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

HOY DEFINIMOS QUE ES UNA FUNCION, UNA ACTIVIDAD Y UNA TAREA, ADEMAS DE LAS HERRAMIENTAS PARA LOGRAR QUE LA FUNCION SEA LLEVADA A CABO CORRECTAMENTE.

TAMBIEN SE DEFINIO ALGUNAS HERRAMIENTAS PARA LOGRAR TENER A LA PERSONA ADECUADA EN EL PUESTO ADECUADO A TRAVES DEL ANALISIS DE PUESTOS, LOS MANUALES DE ORGANIZACION Y LOS MECANISMOS DE ORGANIZACION.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

EL TEMA DE HOY EN CLASE FUE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN, QUE ES DIVIDIR LAS FUNCIONES O ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE ACUERDO A SU SIMILITUD PARA DE ESTA MANERA LOGRAR UNA ESPECIALIZACIÓN.

TAMBIEN SE ESTUDIO LA ORGANIZACIÓN FORMADA POR: ÁPICE ESTRATÉGICO QUE ES LA PARTE DEL DIRECTOR GENERAL; LÍNEA MEDIA QUE SON LOS GERENTES DE LAS ÁREAS FUNCIONALES Y EL NUCLEO DE OPERACIONES ES DONDE SE LLEVAN A CABO LAS FUNCIONES OPERATIVAS. DENTRO DE ESTA MANERA DE CONCIBIR A LA ORGANIZACIÓN TAMBIEN SE CUENTA CON UN STAFF DE APOYO QUE COMO SU NOMBRE LO DICE AYUDA A LA ORGANIZACIÓN A CUMPLIR CON SUS METAS Y OBJETIVOS, TAMBIEN SE CUENTA CON LA TECNOESTRUCTURA QUE ES ESTANDARIZAR TANTO LAS OPERACIONES COMO LAS DESTREZAS Y A NIVEL GERENCIAL AYUDA A LOS DIRECTIVOS A ESTABLECER SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y DESARROLLANDO SISTEMAS FINANCIEROS PARA CONTROLAR LOS OBJETIVOS DE LA UNIDADES PRINCIPALES.

LO QUE HE APRENDIDO

CONSIDERO ESTA CLASE MUY ENRIQUECEDORA PUES HE APRENDIDO MUCHOS CONCEPTOS QUE IMPLICA EL ANALISIS DE LA ORGANIZACIÓN, ADEMAS SOY MÁS CRÍTICA PUES LA VERDAD NUNCA ME HABÍA PUESTO A ANALIZAR UNA INDUSTRIA Y NO CONOCÍA EL MODELO BIASCA. TAMBIEN HE APENDIDO QUE EL DISEÑO ORGANIZACIONAL SE DIVIDE EN DOS: DIMENSIÓN ESTRUCTURAL, QUE DEFINE LAS CARACTERÍSTICAS INTERNAS DE LA ORGANIZACIÓN Y DENTRO DE ESTE ENFOQUE ENTRAN CONCEPTOS COMO FORMALIZACIÓN, ESPECIALIZACIÓN, ESTANDARIZACIÓN, JERARQIUIZACIÓN, ETC.

DENTRO DE LA DIMENSIÓN CONTEXTUAL SE ANALISAN ELEMENTOS EXTERNOS, TECNOLOGIA,ESTRATEGIAS Y OBJETIVOS, ADDEMAS DE CULTURA ORGANIZACIÓNAL.

EN RESUMEN HE APRENDIDO A VER LA ORGANIZACIÓN DESDE OTRO ENFOQUE Y NO SOLO CON LA DEFINICIÓN TRADICIONAL, PUES ME DI CUENTA QUE HAY UN MUNDO DE POSIBILIDADES PARA PODER ANALISARLA.

COMENTARIO EVALUACIÓN

CONSIDERO QUE ESTUVO MUY LARGA PARA EL TIEMPO QUE TUVIMOS DE CLASE Y POR LO MISMO MUCHOS DE NOSOTROS NOS PUSIMOS MUY NERVIOSOS, PUES SENTIAMOS QUE NO LO HÍBAMOS A TERMINAR, DADA ESTA SITUACIÓN NO NOS PUSIMOS A ANALIZAR BIEN LOS CASOS QUE SE NOS DIERON Y POR ESTO LOS MALOS RESULTADOS QUE OBTUVIMOS. EN MI MUY PARTICULAR PUNTO DE VISTA NO ME SIENTO SATISFECHA CON MI EVALUACIÓN PUES CONSIDERO QUE PUEDO DAR MÁS, Y ME HUBIERA GUSTADO TENER MAS TIEMPO PARA RESOLVER EL EXAMEN.

PERO NO TODO FUÉ MALO CONSIDERO QUE HACERLO EN EQUIPO RESULTO ENRIQUECEDOR PUES CON LAS OPINIÓNES DE TODO LOS DEL EQUIPO SE PUEDE LLEGAR A UN BUEN RESULTADO.

DOS CABEZAS PIENSAN MEJOR QUE UNA.

JERARQUIZACIÓN

En clase estamos viendo varios temas y uno de ellos es la jerarquización que no es mas que disponer las funciones en un orden de rango, grado e importancia; este tema nos habla de que en la organización es fundamental establecer una jerarquización, puesto que esta establece los centros de autoridad y responsabilidad.

DISEÑO ORGANIZACIONAL

CONTINUANDO CON EL TEMA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL, SE ESTA VIENDO LA DIVISIÓN DEL TRABAJO, EL CUAL SE REFIERE A LA SEPARACIÓN Y DELIMITACIÓN DE ACTIVIDADES DE TAL FORMA QUE LA FUNCIÓN SE LLEVE A CABO CON MÁS PRECISIÓN, EFICIENCIA Y ESFUERZO MÍNIMO, DENTRO DE ESTA DIVISIÓN DEL TRABAJO ENTRA LA ESPECIALIZACIÓN QUE NO ES MAS QUE EL GRADO EN QUE UNA TAREA PUEDE SER DIVIDIDA EN ACTIVIDADES ESPECÍFICAS.

DISEÑO ORGANIZACIONAL

PARA ENTENDER EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL SE DEBE CONSIDERAR DESDE DOS ENFOQUES: ESTRUCTURAL Y CONTEXTUAL.
EL ESTRUCTURAL ANALISA A LA EMPRESA DESDE EL PLANO INTERNO Y SE TOMAN A CONSIDERACIÓN QUE TANTO NIVEL DE FORMALIZACIÓN TIENE, GRADO DE ESPECIALIZACIÓN, ESTANDARIZACIÒN, JERARQUIA DE AUTORIDAD, COMPLEJIDAD Y CENTRALIZACIÓN.
DESDE LA DIMENSIÓN CONTEXTUAL, ESTA INFLUYE Y LE DA FORMA A LA ESTRUCTURA Y SE TOMAN EN CUENTA EL TAMAÑO DE LA ORGANIZACIÓN, TECNOLOGÍA ORGANIZACIONAL, AMBIENTE EXTERNO, ESTRATEGIA Y OBJETIVOS, ADEMAS DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL.
AL ANALIZAR ESTOS TEMAS ME DI CUENTA DE LO COMPLEJO QUE ES UNA ORGANIZACIÓN Y QUE SE TIENE QUE SER MUY CONSIENTE QUE NOSOTROS SOMOS QUIEN SALIENDO DE LA ESCUELA, TENDREMOS QUE LLEVAR A CABO ESTE LABORIOSO PERO SATISFACTORIO EMPLEO, EL DE LLEVAR A LA ORGANIZACIÓN AL ÉXITO, A TRAVÉS DE HERRAMIENTAS COMO ESTA.

ORGANIZACIÓN

DENTRO DE ESTA GAMA TAN INMENSA DE CLASIFICAR A LAS ORGANIZACIONES, TAMBIEN SE ENCUENTRA LA FORMAL QUE ESTA BASADA EN UNA DIVISIÓN DE TRABAJO RACIONAL Y GENERALMENTE ESTA, ES PUESTA POR LA MISMA ORGANIZACIÓN. EN LA ORGANIZACIÓN INFORMAL OCURRE QUE LOS MIEMBROS DEL GRUPO SE UNEN NO POR QUE ASÍ SE LES SEA IMPUESTO SI NO POR LOGRAR SENTIDO DE PERTENENCIA Y POR COMPARTIR INTERESES EN COMÚN, YA QUE RECORDEMOS QUE EL SER HUMANO ES UN SER SOCIAL POR NATURALEZA.

CLASIFICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

HEMOS DEFINIDO A LA ORGANIZACIÓN COMO ENTE SOCIAL Y COMO PARTE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO. DENTRO DE LA DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN TAMBIEN SE ENCUENTRA UNA CLASIFICACIÓN, YA SEA POR SU FINALIDAD, ACTIVIDAD, ORIGEN DEL CAPITAL Y ESTRUCTURA FÍSICA.

ME SORPRENDE VER COMO LA ORGANIZACIÒN TIENE UNA GAMA INFINITA DE CLASIFICACIONES Y NO ES SOLO UNA ESTRUCTURA, SI NO QUE EN ELLA CABEN MUCHAS MANERAS DIFERENTES DE PERCIBIRLA.

TODA CONDUCTA HUMANA ES APRENDIDA

CONSIDERO QUE ES IMPORTANTE QUE LAS EMPRESAS INVIERTAN RECURSOS PARA CAPACITAR A SUS EMPLEADOS, PUES ASÍ LOGRARÁN QUE APRENDAN LO QUE CONVIENE A LA EMPRESA Y QUE SE COMPROMETAN CON LA MISMA PARA OBTENER BUENOS RESULTADOS.

LOS EMPLEADOS SON FLOJOS POR NATURALEZA

CREO QUE ES MUY CIERTO ESO DE QUE NO TODAS LAS PERSONAS SON FLOJAS, MÁS BIEN NO LE DAN MUCHA IMPORTANCIA A SU TRABAJO, PERO EN REALIDAD NO DEBERÍA SER ASÍ PUES DEBERÍAMOS DARLE LA IMPORTANCIA QUE MERECE, YA QUE ES PARTE FUNDAMENTAL DE NUESTRA VIDA Y MEJOR PONER MÁS EMPEÑO EN SER CADA DÍA MEJOR EN ESTE.

MODELO BIASCA

CONSIDERO ESTA HERRAMIENTA MUY BUENA, PUES HACER UN ANÁLISIS DETALLADO DE LA ORGANIZACIÓN TE LLEVA A TENER UN MEJOR PANORAMA DE TUS ACIERTOS Y DE LO QUE ES NECESARIO CAMBIAR, A MI EQUIPO NOS TOCO ANALISAR LAS TELECOMUNICACIONES Y POR MEDIO DE ESTE EJERCICIO, ME DI CUENTA QUE AUNQUE UNA EMPRESA PARECE QUE LO TIENE TODO PARA SER COMPETITIVA, COMO TELCEL POR EJEMPLO, SIEMPRE TENDRA PUNTOS DEBILES Y AHÍ ES DONDE ENTRA LE FUNCION DEL ADMINISTRADOR, PUES DEBE IDENTIFICARLOS Y CORREGIRLOS ATRAVES DE ESTRATEGIAS, PARA DE ESTA MANERA LOGRAR EL NIVEL COMPETITIVO QUE SE ESPERA DE LA ORGANIZACIÓN.

DESARROLLO DE EQUIPOS EFICACES

EL LÍDER DEBE APRENDER A INTEGRAR BIEN SU EQUIPO DE TRABAJO Y PARA ELLO DEBE SABER IDENTIFICAR LAS HABILIDADES DE CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DE ESTE Y DEBE GENERAR CONFIANZA EN ELLOS PARA PODER LOGRAR UN AMBIENTE DE RESPONSABILIDAD Y SOBRE TODO LOGRAR LAS METAS PROPUESTAS.

ÉTICA MORAL Y LA EMPRESA

LA MORAL DE LOS EMPLEADOS ES UN FACTOR MUY IMPORTANTE EN EL DESARROLLO DE TODA EMPRESA, YA QUE SI TIENEN ALTOS PRINCIPIOS ÉTICOS SABRÁN SER LEALES A LA EMPRESA Y CONTRIBUIR A QUE ÉSTA AVANCE Y POR EL CONTRARIO SI NO EXISTEN ESTOS PRINCIPIOS SOLAMENTE VERÁN POR SUS INTERESES Y NO POR LOS DE LA EMPRESA.

COMO EVITAR LA ALTA ROTACIÓN

ES IMPORTANTE QUE AL MOMENTO DE REALIZAR UNA NUEVA CONTRATACIÓN PARA LA EMPRESA SE LE HABLE AL ASPIRANTE CON LA VERDAD Y ASÍ NO ALBERGUE ESPERANZAS QUE TAL VEZ NO LLEGUEN A CUMPLIRSE, PUES DE LO CONTRARIO ESTO PUEDE GENERAR SENTIMIENTOS DE FRUSTRACIÓN EN LOS EMPLEADOS Y NO GENERARÁ BUENOS RESULTADOS PARA LA EMPRESA O BIEN PUEDE TERMINAR EN LA RENUNCIA DEL QUE PUDO HABER SIDO UN GRAN ELEMENTO.

EQUILIBRIO: VIDA PERSONAL Y EL TRABAJO

ES IMPORTANTE SABER MANTENER UN BUEN EQUILIBRIO ENTRE EL TRABAJO Y LA VIDA PERSONAL, YA QUE AMBOS SON PARTE IMPORTANTE DE TODA PERSONA.

SI LE DAMOS DEMASIADA O TODA LA IMPORTANCIA AL TRABAJO NOS PUEDE ACARREAR CONFLICTOS CON LA FAMILIA Y A SU VEZ SI ESTOS PROBLEMAS EXISTEN TAL VEZ DISMINUYA EL RENDIMIENTO EN EL TRABAJO, Y PUES DE QUE SIRVE TENER ÉXITO SI NO SE TIENE CON QUIEN COMPARTIRLO.

DOS CABEZAS PIENSAN MÁS QUE UNA

CREO QUE EL HECHO DE TRABAJAR EN EQUIPO ES MUY ÚTIL EN UNA ORGANIZACIÓN Y EN TODOS LOS ÁMBITOS, YA QUE EN UN EQUIPO DE TRABAJO EXISTE DIVERSIDAD DE PENSAMIENTO Y DE IDEAS, LO CUAL HACE MÁS INTERESANTE EL TRABAJO Y SOBRE TODO MUCHO MÁS CREATIVO.

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN EL TRABAJO

CREO QUE ES IMPORTANTE PARA UN LÍDER SABER MANEJAR LOS CONFLICTOS QUE SURGEN EN SU EQUIPO DE TRABAJO, PUES SI NO ES ASÍ NO SE PODRÁN LOGRAR LAS METAS DEL GRUPO, Y PARA ESTOS EXISTEN DIVERSAS TÉCNICAS, YA SEA PARA RESOLVER LOS CONFLICTOS O ESTIMULARLOS PARA ASÍ PODER LLEGAR A UNA SOLUCIÓN.

PONER PRIMERO A LA GENTE

CONSIDERO QUE ES BUENO QUE LAS EMPRESAS SE PREOCUPEN MÁS POR SUS EMPLEADOS, YA QUE ESTOS SON EL MOTOR QUE MUEVE A LAS ORGANIZACIONES Y SI ELLOS SE ENCUENTRAN BIEN TRABAJARÁN BIEN Y GENERARÁN BUENOS RESULTADOS A LA EMPRESA

LA CONFIANZA EN EL LIDERAZGO

PARA QUE UN LÍDER PUEDA SER EFICAZ Y LOGRAR BUENOS RESULTADOS TIENE QUE LOGRAR QUE SUS COLABORADORES CONFÍEN EN ÉL PARA PODER GENERAR UN AMBIENTE DE TRABAJO ÓPTIMO EN EL QUE SE PUEDAN DESARROLLAR Y LOGRAR LAS METAS QUE SE TIENEN COMO EQUIPO.

¿LOS HOMBRES SON MEJORES LÍDERES?

GENERALMENTE SE SUELE SUBESTIMAR A LAS MUJERES EN IMPORTANTES PUESTOS, PUES VIVIMOS EN UNA CULTURA MACHISTA, PERO LA REALIDAD ES QUE SOMOS IGUAL O MÁS CAPACES QUE MUCHOS HOMBRES.

EN REALIDAD TODOS DEBERÍAMOS TENER LAS MISMAS OPORTUNIDADES PERO EN LA PRÁCTICA NUNCA SE LLEVA A CABO Y LOS HOMBRES SUELEN TENER MEJORES OPORTUNIDADES QUE NOSOTRAS CON EL SIMPLE HECHO DE SER HOMBRES.

¿Buscamos un trabajo con retos?

MUCHAS VECES LAS PERSONAS SOLO PERMANECEN EN UN TRABAJO POR RUTINA Y TAL VEZ POR NECESIDAD PERO NO PORQUE DE VERDAD LES GUSTE Y LO DISFRUTEN.

CREO QUE A MUCHAS PERSONAS LES DA MIEDO ACEPTAR TRABAJOS QUE LES IMPLIQUEN RETOS Y DEDICACIÓN Y POR EL CONTRARIO PREFIEREN TRABAJOS RUTINARIOS, CREO QUE TIENE MUCHO QUE VER EL HECHO DE QUE NO SE SIENTEN CAPACES DE REALIZARLO.

LA EXPERIENCIA Y EL LIDERAZGO

ESTOY DE ACUERDO CON EL ARTÍCULO, YA QUE CONSIDERO QUE MUCHAS VECES LA EXPERIENCIA NO ES GARANTÍA DE CALIDAD EN EL TRABAJO, PUES YA SOLO SE HACE EL TRABAJO POR OBLIGACIÓN Y NO POR EL DESEO DE OBTENER NUEVOS CONOCIMIENTOS, ADEMÁS NUNCA SE LE DA LA OPORTUNIDAD A OTRAS PERSONA POR NO POSEER LA EXPERIENCIA DE VARIOS AÑOS DE TRABAJO CUANDO EN REALIDAD SON UNA MUY BUENA OPCIÓN YA QUE PUEDEN APORTAR IDEAS NUEVAS E INNOVADORAS A LA EMPRESA.

LA RELACIÓN ENTRE DINERO Y MOTIVACIÓN

Aunque el dinero es un factor importantísimo para cualquier empleado , no debe ser la única razón que motive su trabajo, ya que si esto sucede no se disfrutará de lo que se hace y esto puede acarrearnos problemas.

¿TODOS SOMOS IGUALES?

Cuando un administrador tiene la responsabilidad de elegir a alguien para un puesto debe tomar en cuenta que no todas las personas somos iguales y que se tienen capacidades y habilidades diferentes, por lo cual cada una de estas personas estará capacitada para un puesto diferente y el reto será saber identificarlo y colocar a cada persona en el puesto correcto

CONTROL DE LAS EMOCIONES

Creo que en ocasiones es bueno influir en las emociones del los clientes para lograr nuestra venta, pero creo que ya no está bien cuando rebasamos ese límite y tratamos de cambiar su mentalidad de acuerdo a lo que nos conviene a nosotros y no a la empresa y sobre todo al cliente y es cuando debemos ponernos a pensar si lo que hacemos está bien o mal.

TRABAJADORES CONTENTOS

Los empleados para poder desempeñarse bien en el trabajo y lograr mejores resultados necesitan sentirse respaldados por sus compañeros de trabajo y sobre todo por el jefe, ya que para poder laborar mejor intervienen en su desempeño varios factores como las remuneraciones justas, y el trabajo mental y sobre todo las condiciones labores en que se encuentra.

LA HUMILDAD EN EL LIDERAZGO

Considero que lo que el artículo dice es totalmente cierto, pues una característica fundamental que debe poseer un líder es la humildad, es decir, debe tener la capacidad de escuchar a los demás y tomar en cuenta sus opiniones, pues estás son importantes para enriquecer el trabajo y obtener mejores resultados, además esto generará un buen ambiente de trabajo y por consecuencia mejores resultados.

¿QUÉ ES EL TRABAJO EN EQUIPO?

Para poder trabajar en equipo es necesario que cada miembro de éste tenga la disposición para poder trabajar en un ambiente de tranquilidad, responsabilidad y cooperación y para ello es importante que cada uno de ellos cubra sus necesidades fundamentales y se sienta parte de el equipo.

EL CICLO DE ACCIÓN DEL LIDERAZGO

El líder, para lograr los objetivos debe seguir un ciclo o una serie de pasos para hacer más eficiente su toma de decisiones y lograr mejores resultados que acarreen beneficios para la organización y para todos los involucrados en los proyetcos y objetivos.

EL LIDERAZGO ORGANIZACIONAL EN 2009

La presencia de un líder en un agrupo es fundamental, pues es quien los guía en el camino para poder lograr la meta que se tiene , sin embargo para ser líder no basta con las habilidades que uno cree poseer, si no que además los otros miembros del grupo tendrán que identificar esas cualidades en el, y hay que saber guiarlos por el camino correcto.

CONFLICTOS POR FALTA DE COMUNICACIÓN

Muchos de los problemas que se generan en una empresa pueden ser provocados por la falta de comunicación, sin embargo no todos son causados por esta razón si no por la diferencia de valores e ideologías y al confundir estas razones los problemas se pueden hacer más grandes de lo que en realidad eran.

LÍMITES DEL CORREO ELECTRÓNICO

El hecho de abusar del correo electrónico es un problema grave pues nos puede generar grandes conflictos con los demás, ya que al abusar de este puede crear confusiones que tal vez no existirían si la comunicación fuera de persona a persona.

¿DRINK BUILDING O TEAM BUILDING?

CREO QUE EL ARTÍCULO ES MUY CERTERO AL DECIR QUE NO SE NECESITA DEL ALCOHOL PARA LOGRAR UN BUEN AMBIENTE DE CONVIVENCIA ENTRE LOS EMPLEADOS, YA QUE ESTE PUEDE PROVOCAR PROBLEMAS ENTRE ELLOS Y GENERAR PROBLEMAS PARA LA EMPRESA.

AUTOESTIMA EN LA EMPRESA

En toda empresa es importante que sus empleados estén motivados para que puedan hacer su trabajo lo mejor posible y poder lograr que la empresa avence y crezca, es por eso que la autoestima es parte fundamental, ya que influye determinantemente en el desempeño del empleado y por tanto de la organización.

PROGRAMA DE ASISTENCIA AL EMPLEADO

Este programa sería una gran opción para las organizaciones ya que el capital humano es lo que mueve a estas y si los empleados se encuentran en condiciones óptimas para realizar su trabajo podrán poner su máximo esfuerzo y de esta manera sacar adelante a la empresa.

DESEMPEÑO LABORAL Y PSICOLOGÍA

Creo q el artículo tiene toda la razón al decir que siempre buscamos a teceras personas a quien culpar de nuestros errores, pues esto resulta más fácil que asumir nuestra responsabilidad.
Todo esto tiene que ver con la baja autoestima y muchas veces influye en el desempeño que se tenga en la organización en la que se labora pues esto provoca bajo rendimiento y por tanto traerá problemas a la empresa.

COMPROMISO ORGANIZACIONAL

Creo que una parte fundamental y muy importante en una organización es su capital humano y hay que saber escogerlo de la manera correcta pues si no es así tendremos muchos problemas, ya que no estarán comprometidos con las metas que tiene la empresa y no se obtendrán buenos resultados .

5 ETAPAS DEL DESARROLLO DEL EQUIPO

Un equipo de trabajo debe integrarse de una manera correcta para que pueda funcionar bien.
Creo que en todas las empresas, los equipos de trabajo siempre tendrán sus diferencias debido a la diversidad de ideologías pero al final terminan uniéndose para poder lograr la tarea que se les encomendó.

ORGANIZACIÓN DEL SIGLO 21

Para que una empresa pueda funcionar correctamente es necesario que exista entre el equipo de trabajo una buena relación basada en el respeto y la cooperación, ya que si no es así no se lograrán correctamente los objetivos de la empresa.
Además de todo esto se necesitan personas emprendedoras que sean capaces de tomar decisiones por si mismas sin esperar siempre autorización de alguien más, todo esto con el fin de ser más competitivos.

DISCIPLINA Y RETROALIMENTACIÓN

Creo que la disciplina es muy importante, ya que es fundamental para poder lograr los objetivos de la empresa y si esta no existiera cada persona haría lo que más le conviene de acuerdo a sus propios intereses y no a los de la empresa que es para lo que realmente están ahí.