domingo, 15 de agosto de 2010

MODELO DE FARIA DE MELLO

El modelo de cambio de Faria Mello es una forma mas estructurada de llevar a cabo un proyecto de cambio organizacional en el cual se identifican fases de desarrollo con la que la fase inicial establece el modo de entablar contacto con la organización. Se establece un proceso para lograr el cambio, el primer paso es la recolección de datos, despues se analizan estos datos con el fin de lograr una retro alimentación y así cambiar los problemas que se detectaron. Además plantea el uso de un consultor externo para hacer un cambio organizacional, puesto que un consultor interno podría tomar partido por alguna de las partes y no ser racional con su desición.

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