lunes, 21 de junio de 2010

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL


EL TEMA DE HOY EN CLASE FUE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN, QUE ES DIVIDIR LAS FUNCIONES O ACTIVIDADES ESPECÍFICAS DE ACUERDO A SU SIMILITUD PARA DE ESTA MANERA LOGRAR UNA ESPECIALIZACIÓN.

TAMBIEN SE ESTUDIO LA ORGANIZACIÓN FORMADA POR: ÁPICE ESTRATÉGICO QUE ES LA PARTE DEL DIRECTOR GENERAL; LÍNEA MEDIA QUE SON LOS GERENTES DE LAS ÁREAS FUNCIONALES Y EL NUCLEO DE OPERACIONES ES DONDE SE LLEVAN A CABO LAS FUNCIONES OPERATIVAS. DENTRO DE ESTA MANERA DE CONCIBIR A LA ORGANIZACIÓN TAMBIEN SE CUENTA CON UN STAFF DE APOYO QUE COMO SU NOMBRE LO DICE AYUDA A LA ORGANIZACIÓN A CUMPLIR CON SUS METAS Y OBJETIVOS, TAMBIEN SE CUENTA CON LA TECNOESTRUCTURA QUE ES ESTANDARIZAR TANTO LAS OPERACIONES COMO LAS DESTREZAS Y A NIVEL GERENCIAL AYUDA A LOS DIRECTIVOS A ESTABLECER SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y DESARROLLANDO SISTEMAS FINANCIEROS PARA CONTROLAR LOS OBJETIVOS DE LA UNIDADES PRINCIPALES.

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